微商做什么最賺錢

2019年微信業務最賺錢的是什么
實體店零售已經被電商打敗了，電商也已經被微信業務打敗了，未來可能就是微信業務的天下了。馬云談了微信業務未來的發展趨勢。2018年微信業務做什么賺錢？只是普通商品還是其他更有創意的商品？
馬云談到了微信業務的未來發展。移動和社交的結合徹底改變了信息傳播的方式，大大降低了消費者決策的門檻。微信業務做得好，才有可能擠壓電商，稱霸世界。
移動和社交的結合將徹底改變信息傳播的方式，大大降低消費者決策的門檻，創造各種新穎的銷售路線，這將是一個巨大的渠道變革。微信業務主要分為三類：
A類：移動互聯網被認為是一種拓展渠道的方式，品牌擁有者和供應中心通過代理人來壓貨分銷，在移動互聯網中利用社交媒體與消費者進行交易。典型：喬世年、韓曙等微信商業品牌。
B類：不再關注商品和品牌。平臺玩家可以很輕松的在線和線下挖掘移動分銷商，為他銷售產品。因為人變成了銷售單位，生意可以無處不在。目前這種模式正如火如荼，不直接面對消費者，有的沒那么光鮮，但很多人就是默默的發了財。典型：淘寶市場商家眾多。
丙類：微信業務的概念是“藏在城市里”，任何個人都可以是消費者，也可以是“微信業務”。畢竟個人作為流量來源，成本相對較低，只需要做好利益分配。所以品牌擁有者和供應中心把消費者變成了賣家，銷售和出貨都給傭金。典型：大學生，休閑白領，夜場女郎。
毫無疑問，2018年，這些微信業務人還會蓬勃發展，但經過快速發展和無序擴張，是大浪淘沙的時候了，什么樣的微商會消亡？
首先，“唯一的”壓迫者死了
“取樣品、找代言、包裝、招代理、壓貨”是微信業務咖啡人典型的取貨方式。有沒有熟悉的？是的，很多年前，中國零售業也經歷過同樣的“加盟連鎖”趨勢。
上述模式的優點是：管理簡單，變相融資成本低，規模擴張快。但同樣令人難忘的是，品牌擁有者、供應中心、代理商之間存在博弈，會導致效率的損失。具體來說，歸結為以下幾點：代理的資金效率低，加價率高，信息傳遞不順暢，供應鏈相應緩慢，價格體系混亂，庫存風險高。
現在消費者越來越聰明，微信業務競爭越來越激烈，于是想方設法把商品壓向下游。最后，消費者不買，代理商逆水，貪婪和投機不買單，壓貨的金字塔系統會迅速崩潰。壓貨是傳統的商業模式，可能還不錯。但是，如果你不能很好的控制和處理好上下游的價值供應鏈，你就會激烈的打壓貨，傳包裹，那就是找死。
第二，暴力電影人死了
隨著微信業務的興起，各種廣告遍布朋友圈是不爭的事實。據微營銷專家宗寧介紹，微信業務以事業為導向、過度成熟的市場，讓大家搶快錢，堆積產品廣告，社會朋友的耐心也耗盡了，自然引起越來越多人的反感。
2018年，暴力屏幕閱讀器將受到嚴厲對待，微信等官方平臺和社交好友都將表達對標題和停電的不滿。這時候你還在為賣貨做廣告。如果不懂得用“情緒、感受、情緒”加上“深度(觀點)、專注(洞察)、溫度(故事)”，那就是死路一條。你只想賺錢，卻離錢最遠。
所以最好在高峰期刷出高質量的內容。還要考慮“朋友”的素質和屬性，看人家吃菜，把握t
尤其是現在，電信運營商、大品牌等等都開始關注微信業務，微信業務更加火爆，各種微信業務培訓層出不窮。另外，新事物缺乏標準，造成“魚龍混雜”的局面。
微信業務很多大咖都在裝魏鄭光，真正厲害的玩家極其稀缺。微信業務的玩家要睜大眼睛，不要被“磚家”剝削，不要被假“導師”直接“領死”。
說了缺點，再來看看2018年微信業務的出路在哪里：
首先，社區是最好的
微信業務本質上是靠“以人為本”。在社交媒體上，他們是分享的主體——人們成為新的渠道。這些用戶是傳播者、經銷商還是營銷者并不重要。重要的是信任和人格背書?；谡鎸崍鼍暗姆窒韼硇湃我鐑r，朋友推薦的東西有溫度，試用的門檻自然大大降低。這就迫使每個微信運營商都要經營一個“讓朋友覺得靠譜”的圈子。
比如說賣美妝產品的，要聚集愛美、注重生活品質的女性用戶群體，多關注某些環節、某些生活方式、某些特定風格，從而營造出各種各樣的場景，以及一種場景的帶入感和認同感。場景是需求，需求是產品。在此基礎上，品牌不再是有計劃的，而是更容易被引爆，產品營銷自然縮小為一個生活方式的共同體。
同時，別忘了，移動互聯網占主導地位，在一個碎片化的環境下，流量本身是不穩定的。社區形成了一個堅實的社交圈，這是對抗分裂的最好方式。因此，建立一個高凝聚力的社區是微信業務活力的源泉。
第二，數據是天生的
不可否認，微信業務發展迅速，已經走過傳統業務N年。以前它四處奔波，大面積生長，現在是時候進入精耕細作的時代了。
用郁芳的話來說，微商應該時常問自己，老客戶的回購率是多少？平均客戶單價幾何？誰是最貴的客戶，等等。這些關鍵數據決定了微信業務的效率。在后臺，供應鏈的輸入、銷售和存儲數據決定了資金的周轉，這一切都依賴于信息和數據管理。
有了運營的詳細數據，在內部，微信業務可以不斷優化自己——如果選擇不合理，可以考慮下架；如果定價不合適，盡量調整價格；如果營銷無效，考慮設計新的手段.從外部來看，微信業務可以通過與行業競爭對手的比較來發現和彌補自己的不足，如提高供應鏈效率、完善利益分配機制等。這樣，微信業務獲得了突破紅海的利器。
第三，有團隊生活
要達到以上兩點，很少了團隊化運作。此后，繼續單打獨斗的微商將越來越舉步維艱。
　　毫無疑問，度過2014年的紅利期，微商行業正發生各種巨變，一個人身兼營銷、社群運營、產品管理、供應鏈協同等多種角色，鐵定力不從心。要集聚更強的力量，就必須以分工提高效率，并由此構建團隊，各司其職，優勢互補。
　　值得注意的是，在微信的聊天界面，“舉報”項目的“欺詐”一欄里增添了“給錢不發貨”選項。由此，未來微信很可能開啟“微商認證”，將微商納入規范管理。這對于極度依賴微信的微商們而言，沒有團隊絕難再有生路。
　　由此可見，微商的征途依然是星辰大海，入局者依然有理由心潮澎湃。但在激動之外，玩家們可得留意其中的生死法門，免得先鋒變先烈，反而成為他人的肥料。
　　現如今很多人選擇做微商，首先為何會選擇微商呢？微商已經家喻戶曉，是人人都知道它是一種掙錢方式，微商特別受到一批在家做全職太太的女性青睞，不用外出、時間自由，里外都可兼顧的賺錢方式，確實給許多人提供了一個創業平臺。
　　但天下沒有免費的午餐，每一行都有每一行不容易，用微信的人越來越多，做微商的人也越來越多，現在感覺越來越不容易了。
　　微商發展的蠻荒時期已經過去，一度有粗糙低劣的三無產品成為爆品，如今微商講究產品品質和品牌知名度，以后的微商應該是選擇大品牌、好的產品、好的商業模式、最先進的系統、完善的供應體系和企業的管理模式 …
　　草根微商已成過去時，現在是品牌微商的天下。2017第二屆國際移動電商(微商)博覽會大牌林立，如：云南白藥、立白、北京同仁堂、修正藥業、廬山百草堂、白云山 。。。
　　2017，品牌微商值的期待~ （讓我們來看看大品牌微商都在做些什么？即現在微商賣什么最賺錢？）